数年前、Google はライバル企業に優秀な人材を奪われる「頭脳流出」に悩まされていた。これに歯止めをかけるため、彼らは、勤務評価、昇給、昇進履歴、その他の人事データからアルゴリズムを作りだし、次にどの従業員がいつ頃辞めたいと言いだすかを予測しはじめた。このシステムはスタッフの流出を抑えることに貢献している。
大量のデータを、予測を含む有益な情報へと変換する能力に関しては、Google の右にでる企業はない。これは、彼らの DNA と言ってもよいだろう。
数年前、Google はライバル企業に優秀な人材を奪われる「頭脳流出」に悩まされていた。これに歯止めをかけるため、彼らは、勤務評価、昇給、昇進履歴、その他の人事データからアルゴリズムを作りだし、次にどの従業員がいつ頃辞めたいと言いだすかを予測しはじめた。このシステムはスタッフの流出を抑えることに貢献している。
大量のデータを、予測を含む有益な情報へと変換する能力に関しては、Google の右にでる企業はない。これは、彼らの DNA と言ってもよいだろう。